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北大EMBA培训:合格的管理者需要具备哪些能力?

北大总裁班 2021-06-25 新闻资讯 18



  由于当前的企业竞争较为激烈,企业各方面的管理的疏忽可能都会导致企业在竞争中劣势。因此,许多企业管理者在企业中能够能够更加有效率的进行工作,会进行EMBA培训。有些企业家会抱有疑问,认为自身的能力算是合格,不知道还需要提升哪些能力,今天北大EMBA培训班告诉你合格的管理者需要具备哪些能力。


  1、提高执行力


  管理者需要具备的能力还有执行力,也就是说要敢为人先。要善于创造和发现新的机会,预知事情发生的可能性,并有计划的采取行动来达到提高工作绩效的最终目的。在主动性的必要性前提下较强的执行力也是非常重要的。执行力的强弱是影响一个团队战斗力的重要依据,好的决策只有得到充分的的发挥才会有效果。一个企业没有成功的战略,只有成功的执行,而执行力和主动性也是管理人员在工作和行动中给予基层员工最好的一个榜样。


  2、具备处理专门业务技术问题的能力


  管理者业务上要有专业知识以及基本的理论功底,对专业知识不能一知半解,需要懂得基本常识,并不断学习新的业务,具有较多的知识储备。尤其是工作许多是“立竿见影”的事,重要的时刻才能显示出真本领,若是不能做到驾轻就熟,不仅难于应付,难于胜任工作,还可能导致工作的严重失误。另外,就管理对象的业务活动来说,管理人员虽然不一定直接从事具体技术操作,但需要精通相关业务技术特点,不然就无法对业务活动出现的问题做出准确的判断。也不能从技术上给下级员工正确指导,这会使管理人员的工作效能和影响力受到限制。


  3、学会带团队


  一名优秀的管理者,需要善于营造一种平等沟通、团队协作的文化氛围;善于运用自己的智慧放大集体的智慧;善于以开放的心态欢迎批评、面对冲突;绝不放弃寻找有效解决问题的方法;善于鼓舞士气,彼此欣赏,关注团队成员的共同发展。除了素质之外作外管理人员也有基本的管理技能:比如,角色认知。首先应明确自己的职责所在,有效运用组织中的物力、人力、财力等各种资源去努力完成企业预定的目标;另外,明确自己所扮演的角色,协调上下级和同事之间的关系,做自己应该做的事,做到不越位、不缺位。高水平的领导并不是整天忙于事务,而是相对清闲的。因为他能调动整个团队的情绪,激发出共鸣,充分发挥个人的才能。


  这就是一位合格的管理者需要拥有的能力,如果你还不具备或是能力不足,欢迎加入北大EMBA培训班


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