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北大总裁培训:知识的不断老化,如何避免企业被时代淘汰

北大总裁班 2021-06-07 新闻资讯 10


  在现代生活中,随着互联网是加速发展,知识更新的速度也逐渐提高,自身具备的知识已经无法满足企业的需求,然而想要让企业稳定的发展并且能够保持卓越的竞争力,必然需要企业管理者需要通过研修来提升自身的知识水平,这是导致企业能否迅速发展的关键因素,从而使企业追赶上时代的步伐。北大总裁培训班,培养具有坚实金融学理论基础,培养体系化金融知识结构的专业人才,为企业卓越发展助力!


  随着信息飞速增加,我们学到的东西在很短的时间内就能被证明是错误或过时的。一个世纪以前,工程师攻读学位时所学到的东西,有一半需要几十年才会被证实是错误的或被新知识取代。现在,一个工程学位的学生学到的知识,半衰期仅有两年。毫无疑问,大多数成年人在小学甚至高中所学的很多东西已经过时了。知识的老化同时也影响着企业发展。知识的增长以及过期速度在加快,员工流失率也在增加,无论是大企业还是小公司都在流失知识。科技公司的员工平均任期甚至不到两年,这些员工的离开,也将他们的知识以及见解带走了。


  那么如何才能避免企业的发展被时代所淘汰呢?


  1.建立一个支持反馈的文化环境


  专注于建立学习型企业,一个促进员工持续学习的公司,这需要彻底的文化转变。成功的团队首要共性是心理安全。当团队中的每一位成员都感觉被支持,有充足的自由去尝试时,创新就可以水到渠成。要培养一种成长的心态,让每件事,甚至失败,都成为一次学习的机会。


  反馈是非常重要的学习工具之一,并且员工反馈需要在公司内部自由流动。公司里的每一个人,从总裁到实习生,都应该主动给出反馈,最重要的是接受反馈。


  并且公司还需要定期评估投资回报率。策略、战术都会有半衰期,随着时间的变化,它们会失去效力。定期评估可以让你快速准确的对政策作出调整,并能快速地找到答案,从而帮助企业保持竞争优势。


  2.跨部门以及跨团队共享见解


  远见卓识应该要在整个企业中共享,才有可能将其影响力扩大。不仅是在人与人之间,而且在单位、团队甚至部门之间共享。


  掌握了知识转移能力的企业不光可以效率更高,而且更具韧性,他们能够经受住困难。


  人与人之间的接触是知识流转的最有效形式之一。北大总裁培训班为您列举一些较为常见的方法:


  培训与指导:培训是鼓励团队中有经验的成员及新成员分享见解的好方法。指导和培训无需局限于一个部门或团队之中。资深员工可以与整个企业的员工分享,这样也可以让他们对自己的工作怎样影响整体组织有更全面的认识。


  用餐谈话:邀请外部或内部专家共同用餐是一种提高士气以及训练团队的好方法。邀请有经验的员工、外部专家或顾问对你的团队进行培训,并让他们分享自己成功突破困境的经验。


  述职:在产品发布等正面事件之后,甚至在事故或失败等负面事件之后,述职都是一次团队学习的好机会。以团队的形式探寻更好的方法,让企业更好地驾驭复杂情况,同时修改或建立相应的策略以及流程。即便是在最糟糕的情况里,当你把注意力集中在学习上时,也会产生积极的效果。


  模仿工作:在正式的环境中,将新员工与有经验的员工配对,可以在不干扰有经验的员工的情况下,加速传递显性知识。


  以上就是本篇文章的全部内容了,想要企业跟随时代的脚步发展,必然要增强自身知识,这是尤为重要的。希望本篇文章可以帮到您,想要学习更多北大总裁培训,欢迎加入北大总裁培训班!


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