在企业中，财务总监这个职位属于企业的重要管理层，对企业的运作的发展起到了极为重要的作用，而随着时代的不断变化，作为财务总监也必然需要不断地提升自己，丰富自己，从而确保企业的发展，因此许多人会参加培训来提升自己，那么财务管理培训的课程是否完善？
CFO战略思维
第一讲、中国宏观经济与产业趋势分析
一、宏观经济形势分析
二、产业战略分析
三、企业的应对策略
第二讲、数字时代下的财务转型与价值创造
一、财务职能转换
二、财务功能再造
三、价值创造与财务精进1、财务的价值体现
第三讲、公司财务战略与业务战略规划协同
一、企业业务战略和财务战略
二、业务战略落地财务协同的问题剖析及管控策略
三、战略落地赢利型财务管控之CCP控制
四、战略落地与高效团队执行系统打造
第四讲、企业融资与营运资金管理创新
一、解读企业营运资金
二、资金筹集-大背景下企业融资现状
三、借古通今-合理选择企业融资模式
四、敢为人先-金融创新融资新模式
五、精益求精-合理制定融资决策
六、企业日常资金管理-优化资源配置
七、企业运营资金创新管理
第五讲、从行为金融学看金融创新及企业应用
一、行为金融学是什么？
二、认知非理性？
三、决策非理性？
四、行为金融学与公司金融结合
五、6种典型的交易错误
六、行为投资策略与企业投资决策
第六讲、财务分析洞察与业务决策支持
二、销售活动与经营策略决策分析
三、采购策略决策分析
四、投资活动决策分析
第七讲、管理会计信息化构建实务与应用
一、管理会计加速迈向信息化
二、如何搭建以成本动态分析为中心的BI信息系统？
三、如何搭建以全面预算管理为中心的BI信息系统？
四、如何搭建以财务分析与经营诊断为中心的BI信息系统？
第八讲、财务领导力与财务人才梯队建设
一、领导力与财务领导力
三、如何搭建财务人才梯队
第九讲、数字时代风险与内控体系设计实施
一、探寻数字的本质
二、追本溯源，全面解析数字化风险
三、展望全局，树立数字化内控新思路
四、数字化风险下内控顶层设计
第十讲、企业税收筹划策略与风险管理
一、最新税收政策与动态
二、企业税收筹划的路径
三、企业税务风险规避技巧
由上可见，财务管理培训的课程是非常完善的，如有意愿参加本课程，欢迎随时与在线老师联系！
