员工是企业的根基,是企业发展的主要动力,因此管理员工是极为关键的,对于员工而言,领导是如何对待自己,对工作的效率有很大的影响,因此一定要公平对待员工,下面企业家培训老师就给大家讲讲如何公平对待员工。
1、不要对员工有偏见,也不要另眼相待
对于干得出色的员工当然是应该表扬的,但是,该表扬的时候表扬,该评功的时候评功,平时还是应该对其他员工一视同仁的。也就是说,一个人靠自己的努力在一个方面获得了表扬,但是并不代表他处处都是优秀的,也许他还有其他方面是不如别人的。这里强调的是工作,突出的是公平。如果你把一切特权都授予了他,甚至对他做错的事也睁一只眼、闭一只眼,结果只会使他和其他人员有了差距和隔膜。别人则会想:他既然这么得宠,为什么不把所有的工作都让给他去做呢?还要我们做什么?因此产生妒忌、仇恨情绪,进而消极怠工。
2、不因个人喜好或客观原因对下属有冷有热
比如,有的管理者对工作能力强、得心应手的下级,能够一如既往地保持亲密关系,而对那些工作能力较弱或话不投机的员工,就不能够密切相处,甚至会冷眼相看,这样下去,关系就会逐渐疏远。
当然,有的管理者也许并无厚此薄彼之意,但在实际工作中,难免愿意接触与自己爱好相似、脾气相近的下级,无形中就冷落了另一部分下级。
因此,管理者要适当加强与自己性格爱好不同的下级交往,尤其对那些曾反对过自己且反对错了的员工,更需要经常交流感情,防止有可能造成的不必要的误会和隔阂。
这就是企业家培训老师给大家带来的如何公平对待员工的部分内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!