员工是企业的根基，是企业发展的主要动力，因此管理员工是极为关键的，对于员工而言，领导是如何对待自己，对工作的效率有很大的影响，因此一定要公平对待员工，下面企业家培训老师就给大家讲讲如何公平对待员工。

1、不要对员工有偏见，也不要另眼相待

对于干得出色的员工当然是应该表扬的，但是，该表扬的时候表扬，该评功的时候评功，平时还是应该对其他员工一视同仁的。也就是说，一个人靠自己的努力在一个方面获得了表扬，但是并不代表他处处都是优秀的，也许他还有其他方面是不如别人的。这里强调的是工作，突出的是公平。如果你把一切特权都授予了他，甚至对他做错的事也睁一只眼、闭一只眼，结果只会使他和其他人员有了差距和隔膜。别人则会想：他既然这么得宠，为什么不把所有的工作都让给他去做呢？还要我们做什么？因此产生妒忌、仇恨情绪，进而消极怠工。

2、不因个人喜好或客观原因对下属有冷有热

比如，有的管理者对工作能力强、得心应手的下级，能够一如既往地保持亲密关系，而对那些工作能力较弱或话不投机的员工，就不能够密切相处，甚至会冷眼相看，这样下去，关系就会逐渐疏远。

当然，有的管理者也许并无厚此薄彼之意，但在实际工作中，难免愿意接触与自己爱好相似、脾气相近的下级，无形中就冷落了另一部分下级。

因此，管理者要适当加强与自己性格爱好不同的下级交往，尤其对那些曾反对过自己且反对错了的员工，更需要经常交流感情，防止有可能造成的不必要的误会和隔阂。

这就是企业家培训老师给大家带来的如何公平对待员工的部分内容，希望本篇文章能够对您有所帮助！